دانشگاه ایوان‌کی مهندسی سیستم و بهره‌وری 2538-2195 6 4 2027 02 20 Identifying Barriers and Strategies for Open Innovation Adoption in Internet-Based Businesses: A Grounded Theory Approach شناسایی موانع و راهبردهای پذیرش نوآوری باز در کسب‌وکارهای اینترنتی: رویکرد نظریه داده‌بنیاد 159 180 737139 10.22034/sep.2026.2087088.1478 FA فرزاد حقیقی راد نویسنده مسئول: استادیار، گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، ایران، تهران 0000-0002-3561-0779 امیر رضا ابطحی دانشیار، گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، ایران، تهران 0000-0003-3001-4553 شمیم مظاهری کارشناسی ارشد، گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، ایران، تهران 0009-0003-2345-1883 Journal Article 2026 04 13 Small internet-based companies often face numerous challenges, including a lack of agility to keep pace with rapid technological changes, insufficient expertise for complex innovation processes, and limited financial capacity to cover the high costs of innovation. Nevertheless, these companies can overcome innovation barriers through strategic collaborations with external stakeholders, thereby reducing time-to-market and optimizing their operational costs. This study, adopting a qualitative Grounded Theory approach, develops a theoretical framework for the successful adoption of open innovation in small internet-based businesses. Data were collected through semi-structured interviews with six company founders in Tehran and analyzed using open, axial, and selective coding. The analysis resulted in the identification of 9 main categories and 77 sub-categories that explain the process of open innovation adoption. The findings indicate that factors such as competitive pressure and technological changes act as causal conditions, while managerial awareness, organizational culture, and internal barriers influence the adoption process. Furthermore, access to institutional and technological infrastructure shapes the implementation of open innovation strategies such as external collaboration and knowledge sharing which ultimately lead to outcomes including reduced innovation risk, accelerated innovation cycles, improved access to external knowledge, and enhanced competitive advantage. شرکت‌های کوچک مبتنی بر اینترنت، اغلب با چالش‌های متعددی ازجمله کمبود چابکی برای همگام شدن با تغییرات سریع فناوری، فقدان تخصص لازم برای فرآیندهای نوآوری پیچیده، و نداشتن ظرفیت مالی برای پوشش هزینه‌های بالای نوآوری مواجه هستند. بااین‌حال، این شرکت‌ها می‌توانند از طریق همکاری‌های راهبردی با ذینفعان خارجی، بر موانع نوآوری غلبه کرده، زمان ورود به بازار را کاهش دهند و هزینه‌های عملیاتی خود را بهینه سازند. این پژوهش با اتخاذ رویکرد کیفی نظریه داده‌بنیاد، یک چارچوب نظری برای پذیرش موفقیت‌آمیز نوآوری باز در کسب‌وکارهای کوچک مبتنی بر اینترنت تدوین می‌کند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با شش تن از بنیان‌گذاران شرکت‌ها در تهران جمع‌آوری و با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. این تحلیل منجر به شناسایی ۹ دسته اصلی و 7۷ زیردسته شد که فرآیند پذیرش نوآوری باز را تبیین می‌کنند. یافته‌ها نشان می‌دهند که عواملی مانند فشار رقابتی و تغییرات فناورانه به‌عنوان محرک‌های علی عمل می‌کنند، درحالی‌که آگاهی مدیریتی، فرهنگ‌سازمانی و موانع داخلی بر فرآیند پذیرش تأثیر می‌گذارند. علاوه بر این، دسترسی به زیرساخت‌های نهادی و فناورانه، اجرای استراتژی‌های نوآوری باز مانند همکاری خارجی و اشتراک دانش را شکل می‌دهد که در نهایت منجر به نتایجی چون کاهش ریسک نوآوری، تسریع چرخه‌های نوآوری، بهبود دسترسی به دانش خارجی و افزایش مزیت رقابتی می‌شود. https://systems.eyc.ac.ir/article_737139_9239a3d58a09f99ec4e01630cb3ef7f7.pdf