ا
-
احمدوند، علی محمد
بررسی عوامل مؤثر بر اجرای مدیریت کیفیت جامع و تأثیر آن بر جذب مشتری (مطالعهموردیدر شرکتراهآهنتهران) [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 41-65]
-
احمدوند، علی محمد
الگوی بهبود مستمر فرآیندهای سازمانهای دفاعی و امنیتی [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 113-156]
ب
-
باقری، علیرضا
آسیبشناسی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه راهکار در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران– منطقه شمال شرق [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 66-93]
-
باقری نژاد، جعفر
ارائهی مدل دوهدفه مکانیابی- موجودی برای طراحی شبکه لجستیک مستقیم / معکوس یکپارچه [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 1-40]
پ
-
پوینده، محمدرضا
الگوی بهبود مستمر فرآیندهای سازمانهای دفاعی و امنیتی [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 113-156]
ح
-
حسینی، سیداحمد
آسیبشناسی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه راهکار در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران– منطقه شمال شرق [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 66-93]
-
حسینی، سید عبدالرضا
آسیبشناسی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه راهکار در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران– منطقه شمال شرق [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 66-93]
-
حسینی بهارانچی، سیدرسول
ارایه الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر نظام استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه(PMBOK) درشرکت پروژهم حور کران پلیمرپارت [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 94-112]
ر
-
رشیدی کمیجان، علیرضا
مدل یکپارچه تامین-تولید-توزیع با هدف ماکزیمم سازی سود (مطالعه موردی: کارخانه زیمابند آریافر) [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 157-184]
ع
-
علیوردیلو، معصومه
بررسی عوامل مؤثر بر اجرای مدیریت کیفیت جامع و تأثیر آن بر جذب مشتری (مطالعهموردیدر شرکتراهآهنتهران) [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 41-65]
-
عنقائی، فاطمه
ارایه الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر نظام استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه(PMBOK) درشرکت پروژهم حور کران پلیمرپارت [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 94-112]
م
-
مشیری، سوده
مدل یکپارچه تامین-تولید-توزیع با هدف ماکزیمم سازی سود (مطالعه موردی: کارخانه زیمابند آریافر) [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 157-184]
-
ملک پور کلبادی نژاد، سپیده
ارائهی مدل دوهدفه مکانیابی- موجودی برای طراحی شبکه لجستیک مستقیم / معکوس یکپارچه [دوره 3، 1(بهار 1402)، 1402، صفحه 1-40]
عبارت مورد نظر شما با هیچ یک از موارد همخوانی ندارد