[1] Hua. H.M, K.S, SUN. H.Y., X.U, Y., (2000). An empirical study on quality management practices in shanghai manufacturing industries. Total quality management, pp.111-122
[2] Bayazita, Ozden. Brsen Karpakb, (2007). An analytical network process –bassed manufacturing industry readiness. Pp 79-96
[3]ایرانیانفرد، سید جواد، روغنی، مهدی، اشتری، غالمرضا (1392).بررسی رابطه بین استقرار ابعاد مدیریت کیفیت
جامع، (TQM) و رضایت شغلی کارکنان، دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین(ص1-14). استان گلستان، گرگان،
چهاردهم شهریور1392.
[4]ریاحی، بهروز (1381). مدیریت کیفیت جامع دربخش عمومی(دولت)، چاپ اول، انتشارات مرکز آموزش و
تحقیقات صنعتی ایران.
[5]رابینز، استیفن پی(1385،)تئوریسازمان،ترجمه:فرزاد امیدوارانو دیگران،تهران، کتاب مهربان نشر، چاپ
اول، ص382.
[6]بستر فیلد، دیل اچ، بستر فیلد، کارول، بسترفیلدمیچینا، گلن ایچ، بسترفیلد سکر، مری (2003)، مدیریت کیفیت
جامع، ترجمه: آقایی، عبداهلل، انعامی، احسان، حاجیبابائی، حسین .. (چاپ دوم)، تهران، انتشارات دانشگاه صنعتی
خواجه نصیرالدین طوسی.
[7]مهربان، رضا، مدیریت کیفیت جامع روش اجرایی پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع، انتشارات جهان فردا، چاپ
اول، پاییز1384.
[8] Lu,Luo (2006), Cultural Fit: Individual and Societal Discrepancies in Values, Beliefs, and Subjective Well-Being The Journal of Social Psychology,146(2), 203-221.
[9]درگاهی، حسین، رضاییان، مصطفی (1382)، عوامل مؤثر در عدم اجرایمدیریتکیفیت در سازمانهای ارایه
کننده خدمات بهداشتی و درمانی کشور و ارایه راهکار های الزم جهت رفع آن، طب و تزکیه، شماره50، ص ص61-
49.
[10]انصاری، زهرا، بهرهمند، الهام، رسد، مریم، حسینی، کیهان (1393).مهارتهای مذاکره مدیران در جذب
مشتری، سومین همایش علوم مدیریت نوین، (ص1-24). سیزدهیم شهریور1393،دانشگاه آزاد مالیر
[11] George.M.jennifer & Jones. R. Gareth, Organizational Behavior Understanding and managin (U.S.A., New York, ADDISON WESLEY, 1999), P. 74
[12] Cho, Namagae, Park, Sangyauk (2001) Development of electronic commerce user coustomer satisfaction index (ECUSI) for internet shopping. Industrial management and data systems. 101, 8, pp. 401-40
[13] Jamal, Ahmad, Adelower, Adeghboyehaa. (2009), Customer-employee Management, Vol. 42, No. 4, pp.1316-1345
[14] Andresaaen, Tor Wallin (2000). Antecedents to Satisfactoin with service Rwcovery, European journal of Marketing vol. 34, No.1/2, pp. 156-175.
[15] Tran Hoang, Philip. (2009). Researching and analizing the importance and solution for implementation of Total quality management department. Aproject presented to the faculty of califomia state university Dominguez hills in partial fulfillment of the requerment for the degree master of scince in quality assurance.
[15] Salaheldin. S. I. (2009).Critical success factors for TQM implementation Journal of Productivity and thei impact on performance of SMEs, International Journal of Productivity and Performance Management, 58(3), pp. 215-237.
[16]تبیانیان، حسین، ایلکا، حسینعلی (1391). بررسی تأثیر استقرار سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) بر
رضایت مشتریان، اولین همایش ملی حسابداری و مدیریت(ص1-12)، اردیبهشت ماه1391،دانشگاه آزاد اسالمی واحد
نور.
[17] Meshs. Tigineh & Merrich R. G. (1997). Implementation in LDCS: driving and restrining farces, IJOP management.
[18]Topalovec, Snezana. (2015). The improve production performance and enhancing the level of customer satisfaction , 8th International conference Interdisciplinarity in Engineering, 9-10 Octobr 2014, Tirgu- Mures, Romania. Pp.1916-1022
[19] Eriksson, Herid. (2004). Organizational value of participating in a quality award process a swedish study, the TQM magazine, Vol 16, NO 2.
[20] Edwards, M. et al. (2000), NGOs in a global future: Marrying local delivery to world wide leverage, NGOs Conference.
[21] Bayazita, Ozden. Brsen Karpakb, (2007). An analytical network process –bassed framework for successful total quality management: AN assessment of Turkish manufacturing industry readiness. Pp 79-96
[22]]الوانی ، سید مهدی .(1380) تنگناهای کاربرد مدیریت کیفیت جامع دربخش دولتی، مجله مدیریت دولتی،
شماره53و54