مهندسی سیستم و بهره‌وری

مهندسی سیستم و بهره‌وری

بررسی‌ عوامل‌ مؤثر بر اجرای‌ مدیریت‌ کیفیت‌ جامع و تأثیر آن برجذب‌ مشتری (مطالعه موردی در شرکت راه‌آهن تهران)

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه ایوان‌کی، ایوان‌کی، ایران
2 نویسنده مسئول: استاد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه ایوان‌کی، ایوان‌کی، ایران
چکیده
امروزه اغلب سازمان‌ها دریافته‌اند که برای بقای خود باید کیفیت را برای حضور شایسته در عرصه جهانی ارتقاء دهند. کلید حل این مشکل که همه سازمان‌ها با آن دست‌به‌گریبان‌اند، در مقوله مدیریت کیفیت جامع (TQM) خلاصه‌شده است. درواقع عصر امروز عصر مشتری‌گرایی و مخاطب‌محوری است و میزان موفقیت هر سازمان با میزان توجه آن به مشتری، خواسته‌های وی و کیفیت خدمات و محصولات رابطه مستقیم دارد. ­هدف از این پژوهش ، بررسی عوامل مؤثر بر اجرای مدیریت کیفیت جامع و تأثیر آن برجذب مشتری در شرکت راه‌آهن تهران می‌باشد. پژوهش حاضر از نوع توصیفی-همبستگی بوده و به‌صورت میدانی و کتابخانه‌ای انجام‌گرفته است. جامعه آماری مدیران و کارشناسان راه‌آهن تهران و با نمونه آماری که با استفاده از فرمول کوکران به‌دست‌آمده، 352 نفر بوده است. برای جمع‌آوری داده‌ها از دو پرسشنامه مدیریت کیفیت جامع و مشتری استفاده‌شده که با روش حداقل مربعات جزئی و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهای SPSS و SMART PLS استفاده‌شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که در اجرای مدیریت کیفیت جامع، حمایت مدیران عالی و شناسایی و آموزش کارکنان برجذب مشتری تأثیر معناداری ندارد. درعین‌حال، در اجرای مدیریت کیفیت جامع، عوامل فرهنگی، رضایت کارکنان و مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری برجذب مشتری تأثیر مثبت و معناداری دارد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Investigating the Factors Affecting the Implementation of Total Quality Management and its Impact on Customer Attraction (a Case Study in Tehran Railway Company)

نویسندگان English

Masoumeh Aliverdilo 1
Ali Mohammad Ahmadvand 2
1 M.Sc., Department of Industrial Engineering, Faculty of Industrial Engineering, University of Eyvanekey, Eyvanekey, Iran
2 Corresponding author: Professor, Department of Industrial Engineering, Faculty of Industrial Engineering, University of Eyvanekey, Eyvanekey, Iran
چکیده English

Today, most organizations have realized that in order to survive, they must improve quality for a worthy presence in the global arena. The key to solving this problem that all organizations are struggling with is summarized in the category of total quality management (TQM). In fact, today is the era of customer orientation and audience orientation, and the success of any organization is directly related to the level of attention it pays to the customer, his demands, and the quality of services and products. The purpose of this research is to investigate the factors affecting the implementation of total quality management and its impact on customer attraction in Tehran Railway Company. The present research is of a descriptive-correlation type and was conducted in a field and library manner. The statistical population of Tehran Railway managers and experts and with a statistical sample obtained using the Cochran formula, was 352 people. To collect data, two questionnaires were used: Total Quality Management and Customer, which were conducted using the partial least squares method, and SPSS and SMART PLS software were used to analyze the data. The results of the study showed that in implementing Total Quality Management, support from top managers and employee recognition and training do not have a significant effect on customer attraction. At the same time, in implementing Total Quality Management, cultural factors, employee satisfaction, and employee participation in decision-making have a positive and significant effect on customer attraction.

کلیدواژه‌ها English

Total quality management
Factors affecting total quality management
Customer satisfaction
Customer attraction

Copyright ©, Masoumeh Aliverdilo, Ali Mohammad Ahmadvand

 

License

This article is released under the Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) license. Anyone is free to copy, share, translate, and adapt this article for any purpose, whether commercial or non-commercial, as long as proper citation is given to the authors and original publication.

[1] Hua. H.M, K.S, SUN. H.Y., X.U, Y., (2000). An empirical study on quality management practices in shanghai manufacturing industries. Total quality management, pp.111-122
[2] Bayazita, Ozden. Brsen Karpakb, (2007). An analytical network process –bassed manufacturing industry readiness. Pp 79-96
[3]ایرانیانفرد، سید جواد، روغنی، مهدی، اشتری، غالمرضا (1392).بررسی رابطه بین استقرار ابعاد مدیریت کیفیت
جامع، (TQM) و رضایت شغلی کارکنان، دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین(ص1-14). استان گلستان، گرگان،
چهاردهم شهریور1392.
[4]ریاحی، بهروز (1381). مدیریت کیفیت جامع دربخش عمومی(دولت)، چاپ اول، انتشارات مرکز آموزش و
تحقیقات صنعتی ایران.
[5]رابینز، استیفن پی(1385،)تئوریسازمان،ترجمه:فرزاد امیدوارانو دیگران،تهران، کتاب مهربان نشر، چاپ
اول، ص382.
[6]بستر فیلد، دیل اچ، بستر فیلد، کارول، بسترفیلدمیچینا، گلن ایچ، بسترفیلد سکر، مری (2003)، مدیریت کیفیت
جامع، ترجمه: آقایی، عبداهلل، انعامی، احسان، حاجیبابائی، حسین .. (چاپ دوم)، تهران، انتشارات دانشگاه صنعتی
خواجه نصیرالدین طوسی.
[7]مهربان، رضا، مدیریت کیفیت جامع روش اجرایی پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع، انتشارات جهان فردا، چاپ
اول، پاییز1384.
[8] Lu,Luo (2006), Cultural Fit: Individual and Societal Discrepancies in Values, Beliefs, and Subjective Well-Being The Journal of Social Psychology,146(2), 203-221.
[9]درگاهی، حسین، رضاییان، مصطفی (1382)، عوامل مؤثر در عدم اجرایمدیریتکیفیت در سازمانهای ارایه
کننده خدمات بهداشتی و درمانی کشور و ارایه راهکار های الزم جهت رفع آن، طب و تزکیه، شماره50، ص ص61-
49.
[10]انصاری، زهرا، بهرهمند، الهام، رسد، مریم، حسینی، کیهان (1393).مهارتهای مذاکره مدیران در جذب
مشتری، سومین همایش علوم مدیریت نوین، (ص1-24). سیزدهیم شهریور1393،دانشگاه آزاد مالیر
[11] George.M.jennifer & Jones. R. Gareth, Organizational Behavior Understanding and managin (U.S.A., New York, ADDISON WESLEY, 1999), P. 74
[12] Cho, Namagae, Park, Sangyauk (2001) Development of electronic commerce user coustomer satisfaction index (ECUSI) for internet shopping. Industrial management and data systems. 101, 8, pp. 401-40
[13] Jamal, Ahmad, Adelower, Adeghboyehaa. (2009), Customer-employee Management, Vol. 42, No. 4, pp.1316-1345
[14] Andresaaen, Tor Wallin (2000). Antecedents to Satisfactoin with service Rwcovery, European journal of Marketing vol. 34, No.1/2, pp. 156-175.
[15] Tran Hoang, Philip. (2009). Researching and analizing the importance and solution for implementation of Total quality management department. Aproject presented to the faculty of califomia state university Dominguez hills in partial fulfillment of the requerment for the degree master of scince in quality assurance.
[15] Salaheldin. S. I. (2009).Critical success factors for TQM implementation Journal of Productivity and thei impact on performance of SMEs, International Journal of Productivity and Performance Management, 58(3), pp. 215-237.
[16]تبیانیان، حسین، ایلکا، حسینعلی (1391). بررسی تأثیر استقرار سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) بر
رضایت مشتریان، اولین همایش ملی حسابداری و مدیریت(ص1-12)، اردیبهشت ماه1391،دانشگاه آزاد اسالمی واحد
نور.
[17] Meshs. Tigineh & Merrich R. G. (1997). Implementation in LDCS: driving and restrining farces, IJOP management.
[18]Topalovec, Snezana. (2015). The improve production performance and enhancing the level of customer satisfaction , 8th International conference Interdisciplinarity in Engineering, 9-10 Octobr 2014, Tirgu- Mures, Romania. Pp.1916-1022
[19] Eriksson, Herid. (2004). Organizational value of participating in a quality award process a swedish study, the TQM magazine, Vol 16, NO 2.
[20] Edwards, M. et al. (2000), NGOs in a global future: Marrying local delivery to world wide leverage, NGOs Conference.
[21] Bayazita, Ozden. Brsen Karpakb, (2007). An analytical network process –bassed framework for successful total quality management: AN assessment of Turkish manufacturing industry readiness. Pp 79-96
[22]]الوانی ، سید مهدی .(1380) تنگناهای کاربرد مدیریت کیفیت جامع دربخش دولتی، مجله مدیریت دولتی،
شماره53و54

  • تاریخ دریافت 19 اردیبهشت 1401
  • تاریخ بازنگری 22 بهمن 1401
  • تاریخ پذیرش 02 اردیبهشت 1402
  • تاریخ اولین انتشار 01 خرداد 1402
  • تاریخ انتشار 01 خرداد 1402