شناسایی و ارزیابی عوامل مؤثر بر انتخاب پیمانکار با استفاده از تلفیق دیدگاه مدیریت ساخت و روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره

مدیریت و ارزیابی و انتخاب پیمانکار یک قسمت اساسی از فرآیند ساخت‌وساز است، زیرا پیمانکاران از ارکان اساسی پروژه‌های عمرانی و غیر عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به‌حساب می‌آیند. اصولاً روش انتخاب پیمانکاران بر اساس کمترین قیمت پیشنهادی می‌باشد، اما واضح است که شاخص‌های کمی و کیفی متعدد با درجات اهمیت متفاوت در تعیین صلاحیت یک پیمانکار مطرح هستند و باید در تصمیم‌گیری‌ها موردتوجه قرار گیرند. در این تحقیق علاوه بر شناسایی شاخص‌های مؤثر بر انتخاب پیمانکاران در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان اصفهان میزان اهمیت و اولویت‌بندی شاخص‌های مزبور با استفاده از مدل‌های منشعب شده از روش تصمیم‌گیری چند شاخصه (MCDM) در تصمیم‌گیری گروهی تعیین می‌گردد. در این پژوهش ابتدا عوامل پژوهش شناسایی و به تائید خبرگان در مطالعه موردی رسید سپس با استفاده از روش‌ AHP عوامل پژوهش وزن دهی می‌شوند در انتها نیز 5 نفر از پیمانکاران توسط دو روش تاپسیس و ویکور رتبه-بندی می‌شوند. طبق یافته‌های این پژوهش، پاسخ‌دهندگان در انتخاب پیمانکار رتبه بالایی به معیارهای مدیریتی داده‌اند. این موضوع نشان‌دهنده آن است که پاسخ‌دهندگان، بسیاری از کاستی‌های پدیده آمده در پروژه‌ها را ناشی از ضعف‌های مدیریتی می‌دانند. به‌طور مثال عدم ضعف‌های مدیریتی است که موجب عدم مهارت‌های مقابله با ریسک‌های مالی می‌شود و عدم مدیریت و سیاست‌های آن موجب نارسایی سیاست‌های استخدام نیروی انسانی متخصص می‌شود و همچنین عدم مدیریت مناسب نیز موجب می‌شود مدیر نتواند راه‌کارهای مناسبی جهت شرایط بحرانی و تحریم‌ها ارائه کند و پروژه‌ها با تأخیرات بلندمدت و درنهایت شکست روبرو شوند.