مهندسی سیستم و بهره‌وری

مهندسی سیستم و بهره‌وری

مدیریت ریسک پروژه‌های برون‌سپاری در شرکت‌های قطعه‌سازی خودرو با استفاده از روش تجزیه‌وتحلیل حالات شکست و تکنیک تصمیم‌گیری

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 نویسنده مسئول: دانشیار، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
3 دکتری، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
4 دانشجوی دکتری، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
چکیده
این پژوهش به مدیریت ریسک‌های پروژه‌های برون‌سپاری در شرکت‌های قطعه‌سازی خودرو می‌پردازد. بررسی نشان داده است که شرکت‌های خودروسازی به دلیل محدودیت‌های مختلف، بسیاری از زیرمجموعه‌های محصولات خود را به تأمین‌کنندگان بیرونی واگذار می‌کنند. این مسئله مدیریت ریسک در کیفیت، بهره‌وری و سودآوری سازمان را تحت تأثیر قرار می‌دهد. پژوهش حاضر با استفاده از تجزیه‌وتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن و تکنیک تصمیم‌گیری چندشاخصه، به بررسی مدیریت ریسک‌های پروژه‌های برون‌سپاری در شرکت‌های قطعه‌سازی خودرو می‌پردازد. محدوده این تحقیق شامل شرکت‌هایی است که در زمینه قطعه‌سازی خودرو فعالیت می‌کنند. برای جمع‌آوری اطلاعات، نظرات کارشناسان، مدیران و خبرگان پروژه‌های برون‌سپاری در شرکت‌های قطعه‌سازی خودرو مورداستفاده قرارگرفته است. طبق تجزیه‌وتحلیل انجام‌شده، هفتاد زیرمعیار شناسایی‌شده است که سطح هر یک از ریسک‌ها با استفاده از روش تجزیه‌وتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن موردبررسی قرارگرفته است. سپس، ده معیار و هفده زیرمعیار شناسایی و با استفاده از روش وزن‌دهی DANP اولویت‌بندی شده است. نتایج نشان داده‌اند که مهم‌ترین معیارها شامل مدیریت زیرساخت‌ها، بازرگانی، مدیریت و پیمانکار است و مهم‌ترین زیرمعیارها شامل افزایش زمان تعمیرات، عدم آگاهی در برنامه‌ها و طولانی شدن زمان پروژه، خطا در رد یا پذیرش و از دست دادن کارکنان کلیدی می‌باشند.

تازه های تحقیق

  • مدیریت ریسک در پروژه‌های برون‌سپاری در شرکت‌های قطعه‌سازی خودرو.
  • شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها با استفاده از روش DANP.
  • مهم‌ترین معیارها شامل مدیریت زیرساخت‌ها، بازرگانی، مدیریت و پیمانکار.

کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Risk Management of Outsourcing Projects in Auto Parts Manufacturing Companies by Using Failure Mode Analysis Method and Decision-Making Technique

نویسندگان English

Reza Khodayari 1
Mehdi Yazdani 2
Adel Pourghader Chobar 3
Seyedeh Tannaz Salehan 4
1 M.Sc., Department of Industrial Engineering, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
2 Corresponding author: Associate Professor, Department of Industrial Engineering, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
3 Ph.D., Department of Industrial Engineering, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
4 Ph.D. Student, Department of Industrial Engineering, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
چکیده English

This research deals with the risk management of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies. The study has shown that automotive companies outsource many of their product sub-categories to external suppliers due to various constraints. This issue affects the risk management in the quality, productivity and profitability of the organization. The present research examines the risk management of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies by using failure mode analysis and its effects and multi-criteria decision-making technique. The scope of this research includes companies that operate in the field of automotive component manufacturing. To collect information, the opinions of experts, managers and experts of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies have been used. According to the analysis, seventy sub-criteria have been identified and the level of each risk has been examined using the failure mode analysis and its effects method. Then, ten criteria and seventeen sub-criteria were identified and prioritized using the DANP weighting method. The results showed that the most important criteria include infrastructure management, commercial, management, and contractor, and the most important sub-criteria include increased repair time, lack of awareness in plans and lengthening project time, errors in rejection or acceptance, and loss of key employees.




 

کلیدواژه‌ها English

Risk Management
Automotive parts manufacturing: Outsourcing
Failure mode analysis method and its effects
Multi-axis decision-making

Copyright ©, Reza Khodayari, Mehdi Yazdani, Adel Pourghader Chobar, Seyedeh Tannaz Salehan

 

License

This article is released under the Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) license. Anyone is free to copy, share, translate, and adapt this article for any purpose, whether commercial or non-commercial, as long as proper citation is given to the authors and original publication.

 
     Abbasi, A., & Nikbakht, M. (2015). Providing a framework for identifying key indicators of outsourcing risks for aerospace products, Second International Conference on Management in the 21st Century. (In Persian).
     Aldisa, R. T., & Maulana, P. (2022). Project Risk Management on Agile Development Team: Case Study of an Outsourcing Company in Indonesia. Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 6(4), 556-560. DOI: https://doi.org/10.35870/jtik.v6i4.559
     Aubert, B. A., Dussault, S., Patry, M., & Rivard, S. (1999, January). Managing the risk of IT outsourcing. In Proceedings of the 32nd Annual Hawaii International Conference on Systems Sciences. 1999. HICSS-32. Abstracts and CD-ROM of Full Papers (pp. 10-pp). IEEE. DOI: https://doi.org/10.1109/HICSS.1999.772972.
     Avazkhah, H. & Mohebbi, A. H. (2011), Project Risk Management, Tehran, Sabz Rayaneh Kian. (In Persian).
     Barthelemy, J. (2003). The seven deadly sins of outsourcing. Academy of Management Perspectives, 17(2), 87-98. DOI: https://doi.org/10.5465/ame.2003.10025203.
     Behesht-Ayin, F., Anvari, A. Ronaghi, M. H. (2018). Evaluating and prioritizing outsourcing risks using the GDEMATEL and ISM methods (a case study of a power generation management company). Quarterly Strategic Management in Industrial Systems, 13 (43), 69-82. (In Persian).
     Bi, H., Lu, F., Duan, S., Huang, M., Zhu, J., & Liu, M. (2020). Two-level principal–agent model for schedule risk control of IT outsourcing project based on genetic algorithm. Engineering Applications of Artificial Intelligence, 91, 103584. DOI: https://doi.org/10.1016/j.engappai.2020.103584.
     Cai, X., Hall, N. G., Wang, S., & Zhang, F. (2023). Cooperation and contract design in project management with outsourcing. Journal of Systems Science and Systems Engineering, 32(1), 34-70. DOI: https://doi.org/10.1007/s11518-023-5548-x
     Dabiri G., Ghadiri Thani M., Vadaye Khairy H. (2009). Analysis of potential failure modes and their effects. Tehran: Iran Khodro Parts Design and Engineering Supply Company (SAPCO) Publications. (In Persian).
     Esmaeili-Najafabadi, E., Azad, N., Pourmohammadi, H., & Nezhad, M. S. F. (2021). Risk-averse outsourcing strategy in the presence of demand and supply uncertainties. Computers & Industrial Engineering, 151, 106906. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cie.2020.106906.
     Hosseini Dehshiri, S. J. (2019). Using gray numbers theory in multi-attribute decision making methods for the evaluation the risk of outsourcing of information technology projects. Business Intelligence Management Studies7(28), 167-198. DOI: https://doi.org/10.22054/ims.2019.10243.
     Lu, F., Yan, T., Bi, H., Feng, M., Wang, S., & Huang, M. (2022). A bilevel whale optimization algorithm for risk management scheduling of information technology projects considering outsourcing. Knowledge-Based Systems, 235, 107600. DOI: https://doi.org/10.1016/j.knosys.2021.107600.
     Mousavi, S. N., & Feli, R. (2020). Interpretative-structural modeling of outsourcing human resources in Maroon Petrochemical Company. Strategic Studies in Petroleum and energy Industry11(42), 179-210. (In Persian).
     Qeydar Khaljani, J., & Taslimi, S. (2022). A Robust Model for Optimal Utilization of Resource in Outsourcable Projects with Uncertain Budget in Government Organization. Journal of Industrial Management Perspective12(2), 65-88. DOI: https://doi.org/10.52547/jimp.12.2.65.
     Silva, W. D. O., & Morais, D. C. (2022). Impacts and insights of circular business models’ outsourcing decisions on textile and fashion waste management: A multi-criteria decision model for sorting circular strategies. Journal of Cleaner Production, 370, 133551. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133551.
     Somers, T. M., & Nelson, K. G. (2004). A taxonomy of players and activities across the ERP project life cycle. Information & Management, 41(3), 257-278. DOI: https://doi.org/10.1016/S0378-7206(03)00023-5.
     Tian, Q., & Guo, W. (2019). Reconfiguration of manufacturing supply chains considering outsourcing decisions and supply chain risks. Journal of Manufacturing Systems, 52, 217-226. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jmsy.2019.04.005.
     Wideman, R. M. (1992). Project and program risk management: a guide to managing risks and opportunities. Project Management Institute, Pennsylvania, PA
دوره 4، شماره 3 - شماره پیاپی 12
شماره پیاپی 12، فصلنامه پاییز
پاییز 1403
صفحه 31-48

  • تاریخ دریافت 16 خرداد 1403
  • تاریخ بازنگری 12 تیر 1403
  • تاریخ پذیرش 26 مرداد 1403
  • تاریخ اولین انتشار 26 مهر 1403
  • تاریخ انتشار 01 آذر 1403